Aktualnie przeglądasz: Szkolenia » HR Kadry Płace » Szkolenie HR partnerem dla Zarządu

HR Business Partner

HR Business Partner to osoba, która łączy biznes z zarządzaniem zasobami ludzkimi. To ekspert, który pomaga w realizacji celów organizacji poprzez skuteczne zarządzanie personelem.

HR Business Partner, jest odpowiedzialny za rozwój i wdrażanie strategii HR, wspieranie liderów biznesowych w osiąganiu celów oraz budowanie silnej kultury organizacyjnej. To rola, która wymaga nie tylko wiedzy z zakresu HR, ale również umiejętności biznesowych i strategicznego myślenia

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane do przedstawicieli działów HR, w szczególności do Business Partnerów, Dyrektorów Personalnych.

Program szkolenia

  1. Miary i wskaźniki efektywności procesów personalnych
    • Stopa zwrotu z inwestycji w kapitał ludzki (ROIHC)
    • Wartość dodana kapitału ludzkiego (VAHC)
    • Wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia
    • Wskaźniki rotacji zasobów osobowych
  2. HR Business Partner w procesie rekrutacji i selekcji pracowników oraz w stymulowaniu rozwoju potencjału pracy
    • Planowanie, wybór oraz ocena źródeł i form rekrutacji pracowników
    • Modele prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
    • Kontrola przebiegu procesu rekrutacyjnego oraz związanych z tym kosztów
    • Onboarding - wprowadzenie nowego pracownika do organizacji
    • Szkolenia i rozwój pracowników: analiza potrzeb szkoleniowych, ewaluacja szkoleń - Model D. Kirkpatricka
    • Exit interview – rozmowy wyjściowe
  3. HR Business Partner w procesie opisu stanowisk pracy i budowania ścieżek karier
    • Struktura organizacyjna i analiza obecnych stanowisk pracy
    • Opracowanie przykładowych opisów
    • Profile kompetencyjne
    • Poziomowanie stanowisk w aspekcie możliwości rozwoju, awansu i karier - ścieżki rozwoju zawodowego
  4. HR Business Partner w procesie oceny okresowej
    • dobór kryteriów, skali ocen, częstotliwości oceny itp.
    • formularze oceny - wady i zalety różnych rozwiązań
    • ocena 360 stopni  i inne metody zwiększające trafność i obiektywizm oceny
    • powiązanie wyników ocen z innymi systemami ZZL w organizacji
  5. Atmosfera i zaangażowanie w organizacji – rola HR Business Partnera
  6. Raportowanie – sposób przekazania informacji – kluczowe umiejętności interpersonalne HR Business Partnera
  7. Podsumowanie szkolenie i przygotowanie do wdrożenia nabytych praktyk

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi wszystkich uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia odnaleźć się w realnym otoczeniu zawodowym i w praktyczny sposób poznać i zastosować treści wykorzystywane na szkoleniu.

Podczas szkolenia wykorzystane zostaną następujące metody szkoleniowe:

  • Krótkie wykłady interaktywne z prezentacją multimedialną przekazują wiedzę niezbędną do wdrożenia 
  • Ćwiczenia zarówno indywidualne, jak i grupowe
  • Dyskusje moderowane, które mają na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z omawianymi zagadnieniami
  • Sesje pytań, podsumowanie, indywidulane konsultacje

Termin i miejsce szkolenia

  • 29.04.2025, szkolenie online
  • 21.05.2025, szkolenie online
  • 26.06.2025, szkolenie online
  • 16.07.2025, szkolenie online
  • 05.08.2025, szkolenie online
  • 23.09.2025, szkolenie online
  • 17.10.2025, szkolenie online
  • 21.11.2025, szkolenie online
  • 12.12.2025, szkolenie online

Opinie uczestników szkoleń

Dziękuję za bardzo dobre merytoryczne szkolenie. Aleksandra, Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi

Jestem bardzo zadowolona ze szkolenia. Było na nim dużo treści. Materiał daje dużo możliwości do dalszego rozwoju jako HR BP. Dodatkowo jestem pod wrażeniem Pani Marty – jej wiedzy, doświadczenia, praktycznego oraz realistycznego podejścia. Chętnie będę uczestniczyć w przyszłości w szkoleniach Pani Marty. Maja, SÜDPACK Kłobuck sp. z o.o.

Bardzo mi się podobało, już się przekonałam do szkoleń on-line. Agnieszka, Centrum Obsługi Administracji Rządowej

Bardzo dobre szkolenie, duża zawartość merytoryczna, wiele skorzystam.Prowadzący bardzo dobry. Joanna, Altom Sp. z o.o. S.K.

Śpieszę podziękowaniami za owocne szkolenie oraz przesłanie materiałów. Na pewno się przydadzą. Mam nadzieję, że jeszcze nie raz będziemy miały okazję się spotkać. Sylwia CENEO S.A.

Cena szkolenia

790 PLN*/**, cena SZKOLENIA ONLINE

Cena obejmuje:

  • udział w warsztacie online
  • bogate materiały autorskie w wersji elektronicznej zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • certyfikat uczestnictwa w wersji elektronicznej
  • możliwość zadawania pytań

990 PLN*/**, cena SZKOLENIA stacjonarnego

Cena obejmuje:

  • udział w warsztacie
  • bogate materiały autorskie zawierające praktyczne narzędzia i procedury, które będą wykorzystane podczas szkolenia jak również będą stanowić cenną pomoc po jego zakończeniu
  • notes, długopis
  • przerwy kawowe, lunch
  • certyfikat uczestnictwa

*Cena szkolenia/webinarium jest ceną netto. Do podanej ceny należy doliczyć podatek VAT (23%).

**Jeżeli szkolenie/webinarium stanowi element kształcenia zawodowego i jest finansowane ze środków publicznych - zwolnione z VAT

Informacje i zgłoszenia

tel.: (22) 250 12 12, 739 278 100
fax: (22) 250 12 13
infobiztech@infobiztech.pl

Karta zgłoszenia na szkolenie

Karta zgłoszenia na szkolenie Karta zgłoszenia na szkolenie (279.6 kB)

Formularz rezerwacji miejsca na szkoleniu